委员会经理说验船师只有30生活项目和拒绝“欺凌的文化”的指控

经理负责监督建设控制测量员的工作在皇家的肯辛顿-切尔西区曾表示,他有“充满信心”检查员批准Grenfell塔的翻新的合规证明。

约翰·艾伦的Grenfell塔调查周一的听证会上说他不相信他的员工被“过度”理事会2013年重组后的建筑控制操作和指定Grenfell测量员说约翰Hoban没有特别要求更多的时间来处理这个项目。

前建筑控制经理约翰•艾伦的肯辛顿和切尔西区,使证据Grenfell塔调查2020年10月5日

约翰·艾伦,前皇家建筑控制经理的肯辛顿和切尔西区给Grenfell塔昨天调查的证据

RBKC艾伦,建筑物控制经理从2013年秋到他在2018年从权威自愿离职了,上周还质疑贺朋的建议130个项目来照顾当时的工作是在Grenfell关键阶段。此外,他拒绝了这一建议,有欺负他的部门的一种文化。

调查律师甘问艾伦他评估部门和员工能力的他是否担心当高级测量员贺朋的-缺乏经验与高层住宅overcladding项目被分配在Grenfell监督工作。

“他是高级建筑控制验船师,我有充分的信心和对他的能力的信心。核心功能的第一看建筑法规和工作的要求适用于特定的环境,然后查找数据并确保元素是作为建筑法规(每),”艾伦说。

引用一个特定的不一致的方面Grenfell翻新,甘问艾伦是否可以解释它如何是可燃保温隔音板RS5000最终在塔上。

艾伦回答说:“我不知道隔音板被建筑。”

他补充说,这不是通常的在他的经历第二次检查进行建筑控制检查员的工作。

艾伦说他相信贺朋的会认为Grenfell塔是符合建筑法规批准的生产完工证书。但他警告称,建筑商和设计团队最终负责确保结构符合建筑法规。

工作负载压力

艾伦被问及2013年重组RBKC建筑的控制部门,导致减少员工人数,由贺朋的所谓“财政紧缩”。

艾伦承认权威建筑测量师的数量已经大大减少“重组后——旨在使构建控制服务适当消费符合政府政策,沿着一条£部门去年亏损500000。

他说,这种情况是一个更大的画面的一部分的合规制度的变化允许客户使用私人建筑检查员检查项目,这意味着大量的工作指向RBKC建筑控制降低。

艾伦说,重组后测量团队减少到三名高级测量员,一个主要验船师和一个研究生建筑控制测量覆盖区,但坚称部门不是“过度”。

Hoban还告诉调查他辞去了工作,因为工作负载压力意味着他不再能够做他的工作在他认为它应该做的方式,这种情况已经影响了他的健康。

艾伦承认,他对他的工作负载与贺朋的对话,见过一个项目重新分配到另一个工作人员,但经理表示,他不记得其他的例子。

Hoban上周周三说,他已经负责120 - 130项目在2016年Grenfell大厦翻新是接近完成。

艾伦说他看着一个数据库的项目测量员使用,发现贺朋的项目数量并不是最高的。他承认Hoban可能有130个项目分配给他一度但说数量没有给出一个完整的画面。

”的130年,会有很多那些甚至没有开始这并不像是一个检查工作量和数量,没有检查了90天,”他说。

“一个时代的,我看(在数据库)最多,我可以看到是121年,只有大约30当前工作。”

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文化的欺凌

Hoban称为一种文化在RBKC没有讨论如何管理工作负载的范围。

艾伦说,他一直“支持我可能我满意”。

前肯辛顿和切尔西建筑控制官John贺朋的出现在Grenfell塔调查2020年9月30日

前肯辛顿和切尔西建筑控制官John贺朋的出现在上周Grenfell塔调查

甘问艾伦有欺凌RBKC建筑的文化管理部门——一个建议他拒绝。

艾伦是显示电子邮件发送到执行董事RBKC规划和区发展格雷厄姆Stallwood火灾发生后两天验船师罗伯特Albrow前会议大厦举行。

Albrow说他希望提供“无条件的支持有关建筑控制官”后,火和指称,安理会的建筑控制部门是“受到欺凌的文化”,“测量员的担忧并不认真对待当他们长大”。

他的邮件说:“我绝对相信管理团队会故意伪造和操作记录证明(原文如此)结束土地测量员晾干。”

Albrow在邮件中承认,他一直受到纪律过程后的指控严重不当行为在权威。他还提出一个案件中,他相信他的担忧与另一个项目已经被忽视了。

“我还记得被告知,如果一个企业杀人罪指控的负责人将会建立控制谁将承担责任,不是我自己,”他说。

艾伦告诉调查他意识到通信但不同意其“精华”,并补充道:“上下文我反驳绝对。”

除了拒绝的建议有一个文化欺凌RBKC大楼控制部门当时他是经理,Allen说没有这样的文化之前,他被任命为部门经理。

丢失的文件

艾伦没有问及一个他回复邮件的同事家用亚麻平布威廉姆斯一天后,2017年6月火,夺去了72人的生命,说他找不到电子或纸质记录Grenfell塔翻新。

然而,他指困难跟踪审批流程的元素——和条件规定军官因为缺乏存档文件。

艾伦的2017年6月15日邮件给威廉姆斯曾质疑贺朋的可能“中一切”,这样“依然”。

上周星期四,Hoban被问及一些纸的“除草过程”签订的项目相关文件丢弃减少纸的东西需要存档。

他说他不记得他是否负责除草Grenfell但表示过程相关的文档通常看到所有的事情,但“结构图纸、计划部分和海拔显示建筑细节,证书是否已经打印出“扔掉。

,在2017年3月底离开RBKC——不到三个月前火,说他不负责除草整个Grenfell文件。他补充说,除草实践并不是他支持的东西。

“你应该把所有信息,在我看来,“贺朋的说。“但是,经理决定这是他们想要做什么。”

调查仍在继续。