WA100 2020:谁在招聘?全球人才竞赛

不确定的情绪在主WA100测量也可以在招聘和解雇意向的反馈中发现。

近一半的受访者(48%)预计在未来12个月内不会让任何人离职。这个数字与去年54%的人给出的答案相比略有下降。

超过三分之一(38%)的人计划解雇至多10名建筑师，这一比例略高于去年(33%)。略高于十分之一(11%)的公司预计将裁员11至30人。

不过，明年这个时候，仍有更多的律师事务所预计将增加员工人数。约三分之一(36%)的建筑师预计会雇佣11-30名建筑师。超过四分之一(26%)的人预计招聘年龄在31岁至50岁之间，同样比例的人预计招聘年龄在1至10岁之间。

根据调查，最难以招募到熟练建筑师的地区是非洲和环太平洋地区，后者的比例为23%。

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DLR Group的格里夫•达文波特(Griff Davenport)表示，尽管他的业务在未来12个月将需要更多员工，但这并不一定会转化为员工数量的大幅增加。相反，他表示，公司在美国腹地的重点将是在美国增长较快的地区重新部署员工。达文波特说:“这是在向美国增长的市场转移。”这实际上意味着将建筑师从中西部等地区转移到经济更强劲的地区，如德克萨斯州和北卡罗来纳研究三角区。

我们不会考虑撤离地球的任何地方

Doug Wignall, HDR

HDR总裁Doug Wignall讲述了一个类似的故事:尽管该实践将在未来一年雇佣更多的建筑师，但它不是一个增长模式。例如，该公司将削减中东等特定地区的业务，今年该地区的业务规模将低于去年。他表示:“在一些经济受损更严重的地区，我们将‘调整规模’，但我们不会考虑撤出地球上的任何地方。”

这种重组可能意味着一些员工会离开这家公司:“你能做的最糟糕的事情就是把那些你花了时间培训并引入公司的员工解雇，但有时这并不奏效，因为我们没有空缺职位，或者他们不想跳槽。”

但整个行业更广泛的洗牌意味着HDR有更多的候选人可供选择。“你必须弄清楚你想要谁，不想要谁。即使在最好的市场中，你也要花90%的时间去寻找有工作的人，但我们看到越来越多的人来到我们这里。”不过，他补充称，对最佳员工的竞争“一如既往地激烈”。

达文波特说，建筑师这个职业仍然受到建筑师缺失一代的影响，由于21世纪头10年代末的经济衰退，他们从未进入这个行业，现在他们将进入更高级的职位。

Perkins & Will的理查德•马歇尔(Richard Marshall)表示，雇佣初级员工的成本比过去更高了。“在我们驻扎的大多数地区，生活成本都大幅上升:人们不得不要求更多的钱。”

然而，美国未来建筑师的培养渠道是健康的，大学建筑课程的入学率普遍上升，反映出人们对设计专业重新产生了兴趣。达文波特说:“现在是大学毕业的好时机。

我们的一些外籍员工很难留在美国

格里夫·达文波特，DLR集团

他说，为了弥补DLR的技能缺口，该机构正在利用传统上被忽视的人才资源，与南方各州传统上的黑人大学开展拓展工作。与此同时，他补充说，由于签证更新的成本，从海外引进员工是一个越来越昂贵的过程。“一直很难让我们的一些外籍员工留在美国。”为了解决这个问题，DLR一直在与美国建筑师协会(American Institute of Architects)和联邦政府密切合作，以使某些职位更容易由海外候选人填补。

移民在英国也是一个令人头疼的问题，英国脱欧后收紧劳动力限制似乎不可避免。Foster and Partners的马修·斯特里特(Matthew Streets)表示，该事务所现在雇用的建筑师数量创下了纪录，他预计今年将基本稳定下来。“由于第二级(签证规则)的放松，来自世界其他地区的签证略多一些，来自欧盟的签证略少一些。目前，人们仍在从欧洲涌来，我们还没有出现大规模的外逃。”