不妥协的完整性,我们需要培养信任这些

英国政治,像我们的房地产行业,在循环运行。在过去的几十年里它似乎已经运行在20年(ish)块:一个有远见的领导人提供了一种新的思维方式,一扫疲惫的现任然后,二十年后重复的模式。

1979年玛格丽特•撒切尔(Margaret Thatcher)清除了累,工党政府破产。1997年托尼•布莱尔(Tony Blair)提出了“新黎明”代替sleaze-ridden, euro-fighting主要管理。卡梅伦提出同样的在下次选举中我们将在2010年和14年过去了,面对感觉类似的情况。

政治和行业之间的区别,不过,在私营部门没有机会使用选举中输给了鞭子的有用有益的教训自己回形状准备接下来的战斗。如果我们让选民(cusomters),我们的危险他们投票与他们的支票簿,永久生效。

现在,可能为我们的政府做什么可以用一个词来描述。荣誉。或缺乏。所有的不良行为指控针对卡梅隆(游说),卡明斯(covid违规),哈维(税收调查),折叠和帕特森(违规)、夏普(职位),拉布(欺负),Sunak(一切都扫到地毯下面)和约翰逊(我只有800字)会见了挑剔的规则是否实际上是坏了。

他们认为罪过不是严重的,特别是当他们一起努力拯救我们的大流行,或者他们只是简单否认任何异常情况发生。没有看到,沿。

…两个最重要的工具在我们的工具箱是专业知识和我们的信誉

当然什么都咆哮忽略了随之而来的缓慢而不可避免的在削弱这些政客们,政府,推而广之,我们国家的声誉。约翰逊真的想象周围所有的麻烦他,他是否幸存下来调查他的牙齿的皮肤,会不会影响他的能力来代表我们的国家荣誉?

我坐在两个面板在过去十天讨论信任在我们行业中扮演的角色。高的议程流行后,post-Brexit勾当的世界,因为我们都是不得不做大量的灵魂搜索关于我们如何保护我们的经济。

的时候,在我们的业务,是不确定的两个最重要的工具在我们的工具箱是专业知识和我们的声誉。这是没有时间将他们置于危险境地。

好的时候也在我们的行业,通常需求超过了供给,在私人住宅和商业地产,很容易自满。我们为什么当一切努力构建销售呢?在困难时期我们壕沟,未雨绸缪和削减成本产生连锁影响质量。

为什么我们谈论只做最低限度的问人…是什么?

这善变的相当于滑政治家认为没关系的边缘滑动规则只是只要你或你的聪明和昂贵的律师可以证明你没有线技术上放了一个脚趾。记得卡梅伦的观点当他被游说投资者的朋友吗?

我不认为它重要技术上他是否违反了规则。重要的是,他把自己在那种情况下首先,开放贪婪的知觉,他换荣誉,所以包裹在自己的世界里,他看不到自己的声誉风险。我们的行业也是如此。

为什么我们谈论做只有最低限度的问我们的公众咨询规划应用程序,例如,当这些guildelines真的鼓励适当的参与社区找到他们真正想要的?长期致力于我们的客户呢?

我们的一些已经卷建筑商很可能认为这是好的尽快跑山上钥匙交给买家,看不见的尘埃在云荒磨时需要做的。但如何在长期当他们可能真的需要购房者的信任和支持更多的困难时期?

可能如何卷在困难时期,但是这真的是我们想要看到我们的行业吗?

唯一的方法之一的意义会在我们开发的破旧城镇和城市中心是通过公私合作伙伴关系。你可以描述,作为资源不足地方当局不得不毕恭毕敬地去私人开发商和他们的投资基金,提供他们的土地就能够完成任何事情。

可能如何卷在困难时期,但是这真的是我们想要看到我们的行业吗?难道不是更好的伙伴关系作为一个长期的投资,这些关系建立在信任和相互尊重吗?

然后有自己的行业内的关系。我们希望如何合作以及开发商、建筑师、工程师、规划师和长期的成本顾问当这些付账单和短期对经济的兴衰成败及其对合同和费用的影响?

我记不清我最近与建筑师的对话与六家实力雄厚的团队立即穿上冰,因为他们的客户的方案是怠工。当然,艰难的经济条件是不可预测但没有信任,年景好的时候,失去了一些东西。