世外桃源了

只剩下几天购物圣诞节将德本汉姆公司和世外桃源帝国的崩溃意味着什么为我们的城镇吗?

在都市生活的奥斯卡去年访问谢菲尔德“本国”这个词的起源是向我们解释。我们站在英国体育学院期待Attercliffe路和委员会指南指出他们所声称的第一次伯顿的商店。开了蒙塔古伯顿,商店,建立英里从市中心,是钢铁工人去雇一个适合周末或者去他们称之为“本国”。

普通读者也许还记得,我目前研究的危机在高街建筑环境奖学金从1851年委员会,所以伯顿的的命运,或者现在称为世外桃源,是极大的兴趣。世外桃源的崩溃和德本汉姆公司的同一周似乎封装的整个历史我们的大街上也感觉就像一个临界点。

David Osinsky蒙塔古伯顿出生中间的立陶宛移民在切斯特菲尔德1903年成立第一次裁剪。1914年,他改变了他的名字和他的公司“伯顿的”使命,“好衣服开发一个人的自我尊重”。1930年,他去世时,他有400家门店,1952年伯顿的世界上最大的裁缝。

伯顿的家谱集团是有点像皮特框架的一个岩石家谱。伯顿的买了值得尊敬的彼得·罗宾逊1946年牛津街百货商店和60年代早期,一个进取时尚买家在商店推出了一款名为Topshop显示。在十年内Topshop已经占领了牛津街商店和伯顿的改名为世外桃源。德本汉姆公司买,多萝西珀金斯和其他品牌,到1990年代增长到1600家门店。与此同时菲利普·格林西尔斯构建稳定的品牌包括塞尔弗里奇小姐,沃利斯和仓库。在2000年代早期绿色买了世外桃源,以及来自英国家庭商店和购买玛莎百货非常接近。德本汉姆公司可能分离从集团的角度但每个德本汉姆公司充满了世外桃源的品牌。英国高街的很大一部分就在一个所有权。

这个帝国已经有据可查的下降——未能跟上时尚消费者的“贪得无厌的新鲜感的需求,价值,方便和接触”一位分析师的话说。另一个形容他们的公司“投资于橱窗展示,而不是社交媒体”(和良好,我的第一反应是为什么我不是零售商!)在一个方面他们只是最后在零售的恐龙没有创新。那么,为什么一个转折点呢?

几年前,我们做了一个研究中型城市建一个新的购物中心覆盖在其市中心的边缘。我们的简短是找出与镇上的另一端当所有商店搬到新的发展:换句话说如何应用造成的伤口敷料。新的购物中心是“锚定”的玛莎百货和德本汉姆公司的前搬出去老城中心。

这是一个全国模式重复。开发人员将提供激励措施吸引一家百货商店,他们将在外围的位置基础上,商店将生成脚步声。他们可以做一个返回空间卖给其他零售商在路线进城。在较大的城市理想的锚是约翰·刘易斯和塞尔福里奇百货公司;德本汉姆公司在小地方一般。

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取出“锚店”,风险在于,整个结构体系土崩瓦解。这可以看到约翰·刘易斯的关闭商店在沃特福德和伯明翰,但它是一个更大的问题对所有由德本汉姆公司固定的小城镇。有致命的削弱了传统市中心追求崭新的购物中心,这些城镇都可能在真正的麻烦,如果他们德本汉姆公司连同其所有关闭世外桃源让步。

正如我写的,有故事的新闻报道Debenhams的买家和世外桃源品牌也许我们镇上中心将有一个暂时的喘息。然而这并不远离这种零售模式——当前的高街危机之前是有缺陷的——现在已经支离破碎。

层和封锁,当它终于来了,不会看到像往常一样回到零售业务。我们将开始一段时间的改变对我们的城镇中心,不管我们喜欢与否,与我们有蒙蒂以来第一次开店。