这个行业的唯一方法就是要改变的是如果人们在顶部屎

上周我在安全帽上的客人参观塔桥法院,一个100000平方英尺的商业办公室改造方案设计+而僵硬,就在南边的伦敦塔桥,去年10月在现场。开发人员是伙伴关系,罗勒Demeroutis为首的网站打开非常令人愉快的电影的春天的萌芽出现了土壤的话“做好做对”。

更深入地观察前的网站,你会发现这个故事交织在一起。我们习惯于这种东西——你不能发展中房地产现在没有相当大的关注你的环境、社会和治理凭证。你的投资者,占领者,资助者,甚至你自己的团队根本不会允许它。

但是我们也知道很难,和设置你的摊位上你网站的首页和这样一个大胆的断言是勇敢的。那么,为什么Demeroutis所以相信他可以交付吗?

见到他就能理解为什么他有可能成功在他的使命——因为他在乎

答案是他本人。见到他就能理解为什么他有可能成功在他的使命——因为他在乎。在一天结束的时候你可以买你喜欢的技术建议,使每一个商业利益的情况下解决可持续发展议程,但唯一能工作到最后如果我们行业领先的屎。个人。

快速表现在现场办公室我们在旅游出发前制定项目的凭证。翻新,所以它已经受益于大量体现碳的影响。有趣的是听到他们不得不做出的决定——有时牺牲现金和碳成本做必要的工作只是为了让当代占领者建筑更好地工作。

这是我们每天必须做的决定——如何实现价值最大化的同时最小化成本和影响。如果你开始的位置,所有的开发成本在环境保护方面的东西,然后需要做出艰难的决定。

这个工作的唯一方法就是如果那些顶端的组织相信他们的骨头在他们在做什么

最好的环境将确保你做出什么决定,大多数时候,是形成一个组在项目的开始,坚持原则。这个工作的唯一方法就是如果那些顶端的组织相信他们所做的他们的骨头和相应的领导企业。

听Demeroutis自豪地谈论他的项目是听一个激动的人,他的研究小组发现围板的油漆收集二氧化碳。他们正在与Concretene的开发者,一个完全改变游戏规则的具体产品,包括石墨烯和消耗减少30%碳(我们是第一个开发人员使用这种产品在我们在曼彻斯特德项目)。

前支持清洁proptech初创公司,开发了一个聪明的方法来抵消,包括社区凝聚力、健康和教育机会,和银行和金融机构有清晰可见的、可衡量的承诺,一个低碳未来”——自己的目标是让他们的业务和投资组合在2025年零位置。甚至有一堆盒子旁边的门,满是食物收集所有访客通过征税是捐赠给当地食物银行。

每一天,在很多方面,这一议程上妥协的压力

我不是声称Demeroutis领导最进步发展业务在伦敦——还有很多其他类似的对环境、社会和治理议程,包括我自己。我的意思是它很难。

每一天,在很多方面,这一议程上妥协的压力。成本,技术因素,为市场提供所需的速度、可用性的材料和必要的技能来正确地使用它们。所有的这些现在每周数以百计的微观问题。

很容易迷路,每个小妥协削减整个交付的故事。但是它将什么工作是我们企业领导的个人承诺。这不仅仅是良好的管理。

当你听Demeroutis谈论他的建筑及其凭证这样明显的骄傲你可以告诉他,打击互联网的人行道上找到合适的油漆,合适的混凝土和当地社区团体的支持。这很困难,但这是唯一的方法。