解决公共采购的问题

12月15日内阁办公室发表了一份绿皮书的未来在英国公共部门项目的采购。喜欢我,如果你不确定状态的绿皮书,参观publications.parliament。英国告诉我,他们在讨论文件立法仍处于形成阶段。可能,其次是白皮书之前一项法案将在议会讨论。

据报导,英国花每年£2900亿公共采购和政府认为这支出对经济的复苏至关重要的covid-19大流行。它将退出欧盟视为“一个历史性机遇改革过时的公共采购制度”,并已建立了一个新的“找到一个温柔”服务出版合同通知取代欧盟的官方杂志。

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采购是一个最大的建筑业的面临的问题

我不会假装公共采购专家和陷阱,但我知道一个新的和小实践面临的困难在英国OJEU过程固有的资格预审的要求,这在很大程度上扼杀他们竞标公共部门项目的能力。我也意识到,采购是一个最大的问题整个建筑行业面临着——这个讨论是及时的。

最近,我和一个同事聊天,比我几年的游戏,他哀叹,小的发展实践的机会已经存在20或30年前已不再存在。许多更大的名字实践在英国建筑的“重大突破”公开采购项目;这是机会他们需要摆脱国内工作至更广泛的类型学和尺度较小。

采购我们的系统与虽然仍在欧盟,其逻辑但限制规则——尤其是那些要求最近的经验在类型学-剥夺从试图收购,新一代的实践和发展。

近年来协作团队的大大小小的实践已经被用来尝试绕过这些规则,但是绿皮书表明他们希望改革这一个明确的声明:“中国政府希望开放公共采购更多样化的供应基地,方便新进入者如小企业和自愿的,慈善和社会企业竞争和赢得公共合同。

“我们希望竞标公共部门合同简单,与程序参与更快,也更便宜和容易找到信息合同。”

成本最低的投标也解决的声明:“中国政府希望发出一个明确的信息,商业团队不需要选择最便宜的报价,他们可以设计评估标准包括更广泛的经济、社会和环境效益。“Dame Judith Hackitt的“金线”也提到,虽然有点断章取义。

另一个有趣的语句是政府的意图建立一个新的单位和“专家”在内阁办公室监督公共采购,与权力”审查,如有必要,干预改善的商业能力承包当局…交付和驾驶能力的改善,优化政策行为和实践”。虽然我有点不清楚这将是什么样子的在实践中,这似乎是一个表的架构师应该试图坐下。

瑞芭告诉我,它没有参与讨论这个绿色的纸。然而,总统艾伦•琼斯表示,虽然公共采购转型”姗姗来迟…绿皮书缺乏野心”,“小的调整修改标准从“经济最有利的温柔”到“最有利的温柔”根本不符合要求”。瑞芭正在收集反馈并计划下个月与内阁办公室分享其观点。

绿皮书并试图改革公共采购中固有的一些问题

似乎从我的快速阅读,绿皮书并试图改革公共采购中固有的一些问题。这些解决正确的问题的一部分还是远远不够我将留给其他人更有资格来评判,但这里有潜在的深刻影响英国的建筑实践。

这篇专栏文章太短,考虑本文全面的影响,但如果强调的野心我充分意识到,我不能看到这可能不是好消息,兴奋剂雄心勃勃的小实践,新东西。他们肯定也会让马克在一个行业受到的影响covid-19形状和潜在的未来的职业。

我经常被告知这是架构在1980年代的私有化,今天的实践(略在我时间!);如果公共建筑成为各种规模的实践的中流砥柱,我们可能会在另一个截然不同的体系结构环境工作30年从现在。

绿皮书是开放的评论在3月10日之前,如果有人希望贡献。

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