调查告诉建筑控制官员的需要更多的时间来关注Grenfell refurb

地方政府大楼控制官负责检查Grenfell塔符合建筑法规说他的巨大的工作量迫使他专注于其他项目,他认为是一个更高的优先级。

约翰Hoban告诉调查2017年的火灾,造成72人死亡,他相信他在做尽可能多的访问该网站2014年8月至2016年7月,但是承认——事后看来,他希望得到更多的时间来审查该项目。

在一个高度情感结束他的两天的证据,贺朋的——谁放弃他的工作作为一个高级建筑控制测量皇家的肯辛顿-切尔西区不到三个月前的火,说他是“伤心”的受害者和他们的家庭也批评在他以前的部门人员裁减。

周四的会议Grenfell塔调查听到Hoban接受桌面检查他进行一些关键产品用于翻新并没有像他们应该彻底。他还接受了一直寻求从项目团队,保证措施符合建筑法规的某些方面已经没有这些步骤检查。

Hoban告诉调查,他看着英国协议证书Reynobond PE 55铝复合材料(ACM)包层用于Grenfell的外观。但他说,他可能只看着八页的第一个重要信息产品的防火性能的第六位。

Hoban调查律师理查德·米勒特QC问他是否知道“体育”——短的聚乙烯,核心在Reynobond PE 55和防火性能。Hoban回答“不”这两个问题。

贺朋的同意,他从来没有调查为什么没有使用安全防火项目团队版本的包层,还是火ACM的性能是一样的脸和盒式版本的产品。

调查还听到贺朋的简要讨论了哈雷的工程师外墙,“保证”他包层系统被安装在许多建筑在英格兰和威尔士,类似Grenfell高度和建筑。

Hoban告诉调查,他进行了一个基本的检查纤维板RS5000绝缘用ACM板塔后面,只考虑适合使用上面的建筑使用时18米的包层系统不同的用于Grenfell。

他接受这是一个“严重的失败”不更密切地观察情况下RS5000被认为是适合用在一幢高楼。

调查听到Hoban没有检查塑料产品的适用性和Kingspan Thermapitch TP10面板用于塔。

根据Grenfell塔调查的第一阶段报告,可燃ACM包层用于建筑的翻新是火焰蔓延的主要原因及周边建筑于2017年6月14日——体育核心作为“燃料”。

报告指出,polyisocyanurate (PIR)和酚醛泡沫保温板在板”导致垂直火焰蔓延的速度和程度”。

米勒特问贺朋的他为什么不关注的材料提出了Grenfell塔由建筑师工作室E和更广泛的项目团队。

Hoban说他明白消防顾问Exova也是项目的工作。然而该公司不是由主要承包商保留Rydon后被任命为工作,最小持续的输入。

“我是处理相当数量的项目,也许我没有花尽可能多的时间我应该看文件,”他说。

在其他地方,Hoban承认他翻新的完工证书发布基于保证从主承包商Rydon当时的项目经理,法律规定消防安全文件构建项目已经提供给客户肯辛顿和切尔西租户管理组织。

他还同意完工证书不应该被发布,因为翻新工作Grenfell意味着结构的外墙没有充分抵御火灾的蔓延。

“我接受,现在,”他说。“我发布的理解确实遵守。”

失踪腔壁垒

Grenfell塔的翻新离开窗户,周围没有空腔的结构障碍的疏忽从原始计划由建筑师工作室,通过包覆承包商哈利外墙都未受到挑战。

Hoban要求他的思想在绘画,未能描绘腔障碍在一个窗口。

他说他相信钢框架可用于更换窗户,钢架超过一定厚度将作为一个腔的障碍。更换windows安装Grenfell塔粉饰铝。Hoban表示,他不能记得他来理解钢windows使用。

他接受了“事后”没有检查腔壁垒被安装在窗户是一个失败,低于合理的标准主管建筑测量师。

本周早些时候,包层安装分包商马克奥斯本和格雷厄姆写贝瑞是询问关于照片显示腔障碍设计水平使用已经安装了错误的方式,回到前面。都一致认为,这是“令人震惊的”和“不可接受的”工艺但无法解释错误发生。

Hoban问他为什么不接缺陷安装安全特性的关键。

“我看到的地区是很好,”他说。“他们把壁垒和掩盖,和我看到的领域是好的。”

工作负载压力

Hoban告诉调查周三的会议,他离开了他的工作在2017年3月底RBKC因为他不再认为这是可能的作用方式,他被训练。

他说,借人员削减他的部门已经离开他的两位前同事和工作Grenfell整修是120 - 130的项目之一他是在2016年。

Hoban周四的听证会上说,他被要求承担一个新的工作领域在2015年6月和7月,这意味着他无法访问Grenfell塔在此期间——尽管他最初旨在使每月的访问。

55“我认为这是关于工作,我觉得这是一个优先级,看那些特定的工作找出他们在什么阶段,”他说,新补丁。

Hoban说他没有主要担忧Grenfell塔在那个阶段。

”有两个职员的工作,有很多工作的现场监督水平,”他说。

显然“Rydon的家伙,然后分包商的工头。

“所以我在那个阶段的主要重点显然是处理这个新领域和就业不正确的事情。”

Hoban拒绝了建议他一直依靠别人来开展他的工作。“我只能做这么多访问一天,在一个星期,”他说。“我必须优先考虑我需要去的地方。”

米勒特问他去了他的直线经理,说:“看,我过度。我不能做所有这些工作。“Hoban说他都是这样做的。“我在寻求帮助——我认为这是2015年4月,”他说。“我做了一些建议我们应该做什么。这些建议了。”

Hoban说他感到无法拒绝他被给予额外的项目,他的老年人已经清楚地意识到他正在经历的困难。

他补充道:“我说过很多次在办公室,我们需要更多的员工。我觉得我们资源不足。”

Hoban说他的健康问题,但会在周末工作,试图继续他的工作。“我曾经和一个笔记本,晚上睡觉思考工作,”他说。“有些晚上我没有睡觉。”

“心碎”

结束时他的证据,贺朋的说他“心碎”对于那些失去亲人的去世或2017年的火,他希望他一直能给更多的时间来监督翻新。

他继续批评“模糊和混乱”建筑法规批准文件和RBKC失去10经验丰富的验船师的建筑管理部门在2013年和2017年之间,代之以一个孤独的毕业生。

“我不相信的运行部门的正确方法,”他说。“像我们如果我们有一个监督管理机构与大伦敦议会法规和建设行为和结构的条例和专家的支持网络管理规定,我不认为我们将我们现在的地方。”

调查仍在继续。