Grenfell承包商承认团队需要更多的设计知识

高级职员背后的主要承包商Grenfell塔翻新已经接受了它没有能够正确审查设计项目建议书。

西蒙·劳伦斯是合同管理员Rydon翻新项目,年底承认他的第四天的证据调查2017年在西伦敦,造成72人死亡。

劳伦斯,他离开了他的角色在2015年末,Rydon期间对许多质疑他的证据通过强调,公司依靠专业的建筑师工作室E,外墙专业哈雷,消防安全顾问Exova和肯辛顿和切尔西委员会的建设控制官确保整修项目的细节是正确的。

但是问他今天会做不同的项目中,劳伦斯承认一直在要求更多的专业设计。

他说:“事后来看,我认为这将是很好的雇佣——无论是直接或间接地——更多的设计技术……检查设计的能力。我们已经超过设计者。这是一件事。“他没有进一步的地区列表。

当天早些时候,调查律师理查德·米勒特询问Rydon之一劳伦斯在他发送到电子邮件的网站管理者表明承包商,该公司曾经是“太好了”Grenfell塔翻新。

2015年1月的消息的同事艾伦•格林特说:“我听到从其他网站SD木工做的一个很好的工作,但是是缓慢的。尽可能多的痛苦我说,他们的工作可能太好标准refurb我们需要的。”

电子邮件总结说:“我们可能不得不让他们只做新公寓,得到另一个内部的作品。”

QC米勒特说,意义传达的电子邮件是一个较低的标准Grenfell塔翻新工作是可以接受的。

劳伦斯拒绝了这一建议,说专家木工公司不适合现场木工工作,通常是低于公司经常安装和装饰窗户。

他坚持说他找工作的标准Rydon之前做什么其他翻新业务。他说他相信这是一个“好工作”的标准。

之后,劳伦斯提出了他的电子邮件发送到Rydon翻新导演斯蒂芬·布莱克在2015年6月,他建议他没有“见过Grenfell预算在过去八个月至少”和接受,该网站是“表现欠佳”。

在邮件中,劳伦斯把网站的性能问题归咎于“可怜的测量和廉价,不称职的分包商”以及现场管理的变化。

询问邮件的米勒特,劳伦斯说,他一直“发泄”电子邮件和分包商他指的是不记得。他说,表现不佳,他被称为是“可能与订单和分包商现场”。

周二,劳伦斯被问及来自大卫·吉布森的证据的资本投资主管项目客户肯辛顿和切尔西租户管理组织,谁说Rydon当时的合同管理员向2015会议保证了包层提出了Grenfell塔将“惰性”。

劳伦斯说,吉布森的记忆是错误的。他补充道:“我不会给技术保证,除非我有信息从设计师或专家”。

米勒特问他是否记得曾经问原来的翻新建筑师工作室E或消防安全顾问专家Exova包覆的“惰性或ertness”提出了Grenfell塔,劳伦斯回答说“不”。

调查仍在继续。