马丁·埃文斯建议如何充分利用英国脱欧后的生活
关于未来几个月英国脱欧会发生什么，我们的对话中缺少了一个水晶球。辩论各方都在努力在没有远见的情况下充分利用这场辩论。
在政府方面，随着无协议脱欧计划的加剧，公务员休假已被取消。留欧派继续他们日益绝望的阴谋，以挫败首相的政治战略，而强硬脱欧派则辩称，英国脱欧不是一场我们必须建立防洪设施的海啸，而是一个我们可以用双手抓住的经济机会。最安静的声音似乎是我们这些身处战壕的人，无论政客们做出什么决定，当我们最终出手时，我们都必须继续处理不寻常的事务。
在房地产开发行业，优柔寡断和不确定性是造成最大问题的原因。当我们等待政治结果时，很容易把今天决定的风险太大的事情推迟到明天。资金供应极其缓慢，规划委员会的政客们唯恐在即将到来的地方选举中他们的席位受到威胁而回避艰难的决定。
在市场上，购房者正在推迟承诺，直到他们知道大选的选票收集政策可能会影响他们将支付的印花税水平，或者市场是否会下跌，他们对潜在新家的报价可能会重新考虑。
很清楚的是，除非举行大选，否则我们对将要发生的事情没有太多可说的，所以现在最好的防御就是为每一种可能发生的情况做好准备。我们也有理由认为，除非出现意外，否则英国很可能会在10月底脱欧，而且更有可能在计划的2022年之前举行大选。这将是一场选举，各党派将竭尽全力制定民粹主义政策，以提振英国脱欧后的经济，所以现在是时候开始大声疾首，讨论一个新的开始会给我们的行业带来什么机会了。
让我们积极地对待我们想要的东西。已经有传言称，鲍里斯•约翰逊(Boris Johnson)在基础设施投资的新情绪下，可能会重启一项全国性公共住房建设计划。在撒切尔革命40周年之际，保守党政府扭转了连布莱尔政府都不敢干预的政策，这难道不是最大的讽刺吗?我们准备好用双手抓住这个机会了吗?我们的建筑公司准备好了吗?我们的徒弟够吗?有足够的熟练工人吗?本周我了解到，上世纪20年代，位于伦敦奥德维奇(Aldwych)的布什大厦(Bush House)由一个拥有9项基本专长的建筑团队建造。现在一个建筑项目通常有140个以上。对我们所需技能的投资必须与建设资金齐头并进。
较小的架构实践是否可以考虑建立商业关系来共享后台技术和技能?
在人们生活和工作的地方之间建立高效可靠的交通连接至关重要。横贯铁路将改变伦敦的工作生活，让那些在伦敦任何地方工作的人都可以合理地通勤，从东到西，整个伦敦中心地带。英国首相宣布在利兹和曼彻斯特之间开通快速铁路服务的消息已经等待了很长时间，这一消息受到了英格兰北部企业和社区的欢迎，这些企业和社区长期以来一直抱怨投资偏向东南部。国家基础设施委员会的工作和建议从未像现在这样重要，政府需要认真听取其建议。
但这些重大决定超出了我们大多数人的控制范围。那么我们能做些什么来利用这个优势呢?我们如何使我们的企业更高效、更有吸引力(对员工和客户)、更有竞争力?20世纪90年代中期，我花了几年时间在卫生服务部门建立初级保健设施。NHS的变化意味着，小医生的手术合并成大诊所，以分担从医院转移的服务提供成本，在经济上变得更有成效。较小的架构实践是否可以以类似的方式建立商业关系来共享后台技术和技能?
五线谱呢?你的团队成员是否因为(并非完全不合理的)对未来的不确定性而返回欧洲家乡?你如何补偿?在日益困难的招聘市场上，你能在奖励方案、培训计划和其他激励措施方面做出哪些改变，使自己尽可能具有竞争力?2022年北京世界杯
然后是最初让你进入商界的专业知识。在一个充满不确定性的时代，很容易想象你必须为所有人服务才能生存。我认为，现在是时候做完全相反的事情了:更深入地研究你的专业领域，更好地做你的客户想要的事情。
不管我们对英国脱欧的好处有什么看法(我不是粉丝)，现在我们几乎没有机会对将会发生的事情有任何发言权。是时候开始研究如何利用它了。
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