合作可以是一个伟大的方式来推动变革,为较小的实践提供更大的机会,但是这需要时间和信任,Satish Jassal写道
在世界的体系结构中,“协作”这个词经常被抛出,但其真正意义有时会丢失或扭曲。源于拉丁词“collaboratio”,意味着合作共同努力,并肩站着平等解决设计问题。这是相去甚远的首席顾问和屈从的sub-consultant关系往往存在于这个行业。
最近,我一直在接洽不同的建筑师,主要来自较大的建筑实践,项目上进行合作。这通常是由于当地政府把他们与当地小型合作和多样化的建筑实践。然而,我担心这些大公司可能会控制我们,而我们游街示众磋商。我希望这些建议合作的动机不仅仅是展示多样性和风险转移到更大的实践。
不幸的是,尽管善意的,许多地方政府投标文件不包括机制来确保公平待遇和有意义的工作为较小的建筑实践,促进更大的合作实践。瑞芭出版了一本书,协作和合作设计的力量,提供有价值的见解和合作成功的例子写的下一代的架构师合作种植的种子是正确的。
我坚信,未来的合作是至关重要的架构,但至关重要的是分享我的一些经验突出的挑战和机遇特别是建筑师之间的协作。下面是一些我最近发现自己在的场景。
美联储的一些经历我怀疑当前流程,促进协作,而其他人则强化了我的观点——当做好合作是推动变革的有力工具。
场景1
我参加一个活动在社会住房的可访问性,有机会结识新朋友和网络的架构师。我房间,试图尽可能多的人说话。几句话后,我突然告诉“我们应该合作!”
我应该认真对待这个吗?不我希望几个会议之前合作吗?咖啡和相互了解的机会吗?毕竟,合作一个项目,这是一个很大的承诺。
场景2
我收到一封电子邮件从一个架构师在周五下午。我不知道得很好,但它是一个小型建筑实践让我合作在伦敦的一部分社会住房的报价,我有工作经验的。告诉我时间是有限的,团队会议安排在周一讨论报价。
我同意,要求投标文件。我把所有150页下午6点,这变成了周日的阅读任务。周一的会议出现;我的第一个问题是“你如何看待这种合作工作吗?”
告诉我,他们将首席顾问发展六个不同的情节,我将用于批判他们的工作。同时,他们已经承诺一些工作更大的建筑实践,他们试图进入房地产行业社会不久的我不知道。
我问一个小情节和在原则上达成协议。他拒绝我的请求。
场景3
我得到了一个多样化的建筑师的电话我知道和尊重。一个东伦敦区要求较大的建筑实践与小地方和不同架构师他们最新的框架来构建成千上万的多样化人口急需的房屋。
她与一个大型建筑实践合作,问我参加投标。我从未见过有人从较大的建筑实践,最重要的是,他们没有试图联系我。
我发现这很奇怪我会雇佣作为他们sub-consultants之一。我总结后他们只是不同的脸和名字去投标,我恭敬地下降。
场景4
过去,我目睹了许多大型建筑如何使用小的建筑实践,促进自己的导师。有时他们允许较小的建筑实践工作更大的项目。
“我们将照顾他们,给他们一个帮助到更大的工作。“在现实中,想法有时是偷来的,费用通常保留。
场景5
我收到一个电话从建筑师我认识十多年了。我们都设置实践大约在同一时间,和我们过去的经历一起工作。他专门从事历史建筑,需要有人与房地产知识多用他正准备投标。
我们会相互补充的经验和为一个联合项目汇集不同的技能。选择有限的五个实践不同大小的入围面试。
共同努力,我们赢得了项目的基础上,通过我们的合作和不同的互补技能,我们能够带来更多比更大的实践项目。有时测试合作,但所有的关系都可以。
为了避免剥削和确保可持续发展,规模较小的实践需要直接访问适当大小的工作。较大的平面图上可以容纳小块或合作团队技能互补的较小的建筑实践。
缺乏法律机制的架构师合作的首席顾问和sub-consultant告诉之间的关系。的监测条件之间的合作,客户组织实施。
我听说一个主要地方当局在促进合作的方式是坚持较小的建筑实践保证一定比例的工作作为投标阶段的一部分。这将确保更大的实践成为好伙伴,分享一杯羹的人。
客户应当明白,实践的大小并不会自动等同于风险。每个练习都小。
随着建筑景观的发展,协作,社区,和集体行动将变得越来越重要。尽管我明显的冷嘲热讽,我仍然致力于推动真正的建筑师合作,无论大小的实践,因为它拥有的关键解锁的全部潜力的职业。
合作基于同情和尊重,而不是强迫的需要。
附言
Satish Jassal Satish Jassal主任建筑师。他是一个设计专家设计协会副,坐在耙的设计审查小组,是流体多样性的导师和cd合作社住房协会受托人
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