建筑实践告诉员工在办公室工作,或者面对后果

瑞芭特许体系结构实践的工作人员已被告知他们必须每天去办公室或可能面临纪律处分,尽管国家拖入锁定,并要求在家工作感染率飙升。

架构,工作室在伦敦和肯特郡的实践,已告知员工继续工作在其办公室和打开窗户,尽管总理指示人们在家工作,除非它是“不合理的”。这被广泛理解为关键工人和那些在制造或建筑工地工作。

告诉他们有40多家,员工进来,这种做法可能使他们被警察罚款£200的风险如果他们停下来,发现没有一个合法的理由去上班。

该公司坚持认为它是行为合理、符合政府的指导方针,警告员工拒绝进来,他们必须使用年假,无薪休假或面临纪律处分。

工作人员告诉建筑设计,日本vs塞内加尔比分他们觉得他们在一个不可能的位置。

一位要求匿名的,说:“我在办公室里没有安全感,我没有感到安全,因为在夏天回到办公室。”

员工办公室表示,虽然他们都是坐着超过2 m从他们身边的人都在一米的人面对他们。没有屏幕之间的桌子,他们补充说。

其他员工做出的指控包括:

• 伦敦办公室回收空气通风系统,在游轮上,这被认为增加covid传播的风险。
• 员工没有被告知同事在办公室都送回家时covid症状。

所谓的一部分进行咨询,该公司已告知员工戴面具,定期santitise——并打开窗户空气每小时5分钟刷新。老板(,)发表了一份声明,概述了他们已经采取措施使covid-secure办公室。但它没有员工的说法。

在一系列的电子邮件被建筑设计实践告诉工作人员,他们被要求进入日本vs塞内加尔比分办公室在11月的封锁和鲍里斯·约翰逊宣布最新的全国锁定在1月4日。

1月5日在一封电子邮件中说他们正在调查打开办公室每周七天,从6点到9点,允许员工其核心工作时间等其他承诺照顾孩子。本周学校也被关闭,离开父母在工作和家庭教育。

电子邮件说:“这将允许更多的灵活性为员工解决育儿和旅行限制,同时,可能允许减少员工的数量在工作室。“3月开设了办公室一天24小时”,以确保每个人都有访问办公室为了履行合同和工作负载,我们正在致力于”,主任卢克·哈里森这可能“缓解和减少更激烈的行动要求”。

邮件发送给工作人员担心在11月的开始远程锁定表示业务无法操作。

说:“肯特和伦敦需要保持开放,目前,在政府的指导方针,因为他们站在现在,因为它不是有效的为我们在家工作。我们只能继续的证据我们花了在家工作的四个月肯特和伦敦的五个月。为了使我们的业务来维持,关键是我们继续工作。”

它补充道:“这不是应该为自己满意的,和你选择不报告工作,然后我们需要互相同意一段无薪休假根据个人的情况下,也可能被视为非法,这可能导致纪律处分。”

它提供了一个链接政府指导上市公司,保持开放的心态。列表等似乎并不包括企业架构实践,尽管建设提到。

员工在伦敦和肯特办公室被允许在家工作在第一次锁定在春天,之前被告知他们必须回到全职办公室工作分别在7月和8月。

感染率上升在肯特郡人员越来越关注但在11月锁定公司邮件的员工说:“进一步一小部分员工提出的一些问题,我只是想确认,直到进一步的指导,我们的业务决策是敞开的办公室和工作从办公室。”

11月2日的信件显示的做法已经在家工作时,员工生产率的担忧。

它说:“作为建筑行业的一部分,我们正处于一个临界点的业务连续性。我们发现在早些时候锁定显著降低营业额和生产力,因此它是至关重要的,我们在当前条件下保持经营。”

后总理上周一宣布该公司重申办公室不会关闭,他说:“我们已经仔细工作通过更新的指导后今晚早些时候鲍里斯的简报。请放心,我们已经讨论过的,被认为是彻底对我们当前可用的选项。

“电影公司将继续作为目前covid-secure工作场所保持开放的心态。请戴口罩或面罩;我们欣赏,有某些疾病,防止这种情况。”

电子邮件从1月5日承认,这种做法有能力员工在家工作,将允许它在某些情况下。

它表示:“我们意识到,在某些点上,可能会有在家办公的情况下,可能短的时间内适应,如隔离的时期或隔离之前出生的伴侣。

“请放心,我们是维护一个covid-secure工作场所。有适当的健康和安全措施到位,我们感谢您的合作与这些。”

最新的政府指导说:“从1月6日,国家封锁适用于所有的英格兰。你只能离开家工作的目的,这对你是不合理的做你的工作。”

11月这个指导是“人可以在家工作,应该。”

伦敦实践论坛的拉塞尔•柯蒂斯说,实践必须prioritse员工的福祉。他不会画在这样特殊的情况下,但他说:“我很震惊,如果任何实践都是引人注目的员工如果他们不想参加工作室。它提出了各种各样的红旗。

“我们必须敏锐地注意到我们负责的人的幸福。在民生优先的做法是不能接受的。”