PRP首席指责休假的救生艇供应链造成意想不到的痛苦

布伦丹·基尔帕特里克的PRP

布伦丹·基尔帕特里克

领先房地产建筑师的老板抨击那些可笑地把客户的员工休假,迫使项目停止,加载金融甚至心理健康顾问进一步沿着食物链。

他认为这一举动在某些情况下放弃船一见钟情冰山而不是剩余掌舵驾驭船在危险的水域。

布伦丹·基尔帕特里克,高级合伙人PRP,承认它是对的停止一些工作面对的冠状病毒和休假的员工,但他补充称:“许多项目被这些工作的员工并不一定需要停止过夜。”

在一个作品发表在今天的建筑设计日本vs塞内加尔比分,他敦促首相审查工作保留计划的影响在某些经济领域,并仔细考虑如何“我们摆脱对药物可能严重损害的病人”。

保留工作计划,一些计算花费了纳税人£100亿一个月,由总理介绍了诗人Sunak 3月。它允许公司员工休假与政府支付80%的工资。许多建筑师都在它的公司利用。该计划最初开到5月底,但延长了一个月,与财政计划“渐进”停止避免裁员的浪潮。

在他的一篇措辞强硬的文章基尔帕特里克说,虽然有令人信服的理由停止一些项目来说,成本是巨大的。

“失去动力和内在的知识是难以计算,re-mobilisation的成本,”他写道。“影响团队的顾问组装交付项目类似于病毒本身——一个连锁反应的影响间接措施要求冗余或休假工资或显著减少工作时间。

“成本是不可估量的,不仅在金融业务方面,也与员工的健康和精神健康。利息成本的负债经营的土地闲置和销售或租赁收入停滞不前的损失项目更容易定义。2022年北京世界杯

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“一个可以查看某些大公司关门大吉的行为非常愤世嫉俗或财务精明的保护他们的股东从财政风险。”

他说这是值得问的项目是否已经停止,如果政府救生艇-或冠状病毒的工作保留计划尚未启动。

基尔帕特里克承认一些客户的财务状况,特别是一些住房协会,是“毁灭性的”。