巴特西电站:卓越的旅程从毁灭到复兴

巴特西电站的长篇故事即将结束,近40年之后停止发电。从那时起,强大的砖大厦不顾众多试图给它一个新的生命。怪的想法之一就是把它变成一个主题公园在1980年代。然后,在2000年代,有一个计划建造一个300米高的“eco烟囱”旁边,然后被提议伦敦市长鲍里斯·约翰逊看起来像倒置的卫生纸架。

最大的重建问题的规模的结合状况不好。由六百万块砖,电站占地面积超过两公顷。圣保罗大教堂可以单独安装在主锅炉房。

屋顶被在1980年代末的愚蠢的主题公园提议,让建筑的钢框架的元素。烟囱是分手,因为这些都是严重开裂,钢筋暴露在元素,进一步加剧了腐蚀和剥落。

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电站第一次被提出时,一个创新的烟气洗涤系统被用来去除硫以对抗强烈反对这项计划。这发生在四个洗塔、烟囱下面的四个肌肉广场结构。这个过程导致了弱硫酸溶液影响钢铁和砖砌的。

鉴于这种悲伤的遗产,明智的事情会被拆除后的发电厂关闭,但这个选项排除因为建筑在1980年上市II级,并在2007年升级到二级*。这意味着任何人采取建立在已经恢复,和这样做的成本已经淹没了许多。

当然击败了主题公园的老板约翰•布鲁姆和两个后续开发人员,Parkview和美国国债。直到马来西亚富有的投资者SP Setia Sime Darby财产和员工公积金(EPF)出现在2012年重建项目真正开始运转。首先他们的信用马来西亚人——SP Setia然后森达美房地产和EPF马来西亚主权财富基金Permodalan有限公司,于2018年买下了电站£16亿EPF——站在工作尽管翻新建筑螺旋式上升的成本从£750 m超过£11.5亿。

这份工作,被描述为“房地产的珠穆朗玛峰”和“世界上最艰难的项目”,无疑是现在一个胜利完成。

大多数人都熟悉巴特西电站的独特形象,但只有当你起床,你可以欣赏建筑的规模。外观相对不变除非原来的深度的增加开关房子窗户,只有那些熟悉电站将注意到,和玻璃屋顶扩展锅炉和开关的房屋住宅的计划的一部分。

南北入口是相称的规模与这些外部扩展的完整高度锅炉房在南边。南边提供科技巨头苹果公司的新办公室,已被插入到锅炉房的南端。北入口不是那么高,但是戏剧是由两个巨大的钢铁树支持办公室的地板上面。

洗塔,锅炉房的角落,现在被用于该服务电梯的锅炉房住宅元素方案。洗塔保留原始空间的规模在每个塔电梯运行在一个独立的结构。

尽管大部分的砖砌所取代,因为原件被酸侵蚀损坏,空间保留原始的性格由于部分,铆接钢框架钢框架中引用的新电梯井道。和洗塔也有一个令人满意的大空间呼应。

居民得到一个视图的东南部烟囱顶部的洗涤塔。完成这个区域在混凝土提高肋骨引用烟囱外壳上的玩笑。

最强的空间链接建设的工业过去是锅炉的涡轮大厅两侧的房子。这些是主要的零售空间的性格有很大的不同,反映出的建筑竣工两半,A和B, 15年分开。

涡轮大厅西侧是建成于1930年代,独特的装饰艺术特征与肋釉陶瓷砖overcladding钢柱和墙。两个涡轮大厅保留原来的门式起重机,跑沿着大厅。

涡轮大厅是由一排湾忽视windows这样相邻控制室的人可以看到大厅里发生了什么没有耳聋的噪音。建筑的王冠上的宝石,这控制室已被翻新与漂亮拼花地板,屋顶装饰艺术灯笼,意大利大理石格子墙壁和表盘的光荣的聚宝盆,控制开关、旋钮和桃花心木桌子。

涡轮大厅B东在1940年代完成了战后的质量,也包括玻璃缺乏开销。控制室是这个空间的一部分,完成更精工细作的光滑的抛光不锈钢使它的外观一艘宇宙飞船控制在1950年代电影甲板。

开关的房子在建筑的东部和西部的四肢已经转化为公寓和更适度的规模。这些保留相同的black-painted铆接钢和暴露砖建筑的其余部分的质量。

开关的两层釉扩展房屋提供居民访问隐蔽的屋顶花园从他们的观点的悬崖邻国锅炉房墙和塔的四个标志性的烟囱在整个计划。意料之中的是,鉴于电站恢复的巨大成本,这里的公寓不便宜。

三居室的公寓和私人屋顶花园成本£7 m -£8 m和刚刚站稳脚跟的电站成本几乎£1 m工作室。虽然这些价格是遥不可及的对大多数人来说,公众仍然可以享受周围的绿地建设和了解它的历史的涡轮大厅,一个经验,曾经只适用于电站的工人。下面,我们来看看工作的关键因素,考虑到建立一个新的生机。

结构

近50年的发电,紧随其后的是40年的躺在空荡荡的,无家可归的,付出了巨大代价。它有一个铆接板钢框架砖包层和钢筋混凝土烟囱。工业磨损之后,多年的忽视的意思是钢结构腐蚀的地方,使其扩大和损害砌砖。

消除了屋顶和墙壁的1980年代末解除了发电机和锅炉迫使当时的屋主和主题公园大亨约翰·布鲁姆安装临时工作在构建支持墙上。烟囱是严重开裂和剥落,使其危险太靠近。

现有的结构必须稳定和修复和新结构插入创建锅炉房内的写字楼和公寓的换房子。此外,发生了广泛的挖掘和周围的建筑,创建了一个新的地下室下涡轮大厅,和一个巨大的9深挖掘延伸90米的北端电站到河发展所需的能源中心。

第三阶段,也就是接近电站的南端,有一个很深的地下室development-wide停车场,和地下便道戒指。

合伙人弗兰克罗伯特·布罗Happold和项目领导在工作中为公司的工作,其中包括结构、说电站周围的发掘被推到极限。例如,洗塔、烟囱坐在筏基础,只是100多米高。

这些结构的重量导致巨大的压力在地面辐射出远远超出了建筑的周边区域的停车场。罗伯特说,这些发掘造成电站“不少”。

他解释道:“我们可以这样做,因为我们有广泛的知识,能真正满足自己,这将是好的。“这运动是模仿,电站监控对预测运动和比较。

罗伯特说,现有的钢框架是“通常情况良好”。评估其结构能力,发现足够的尽管有些恶化。

“建筑建造时工作比现在困难得多,”罗伯特解释说,并补充说彻底的理解框架的能力,需要避免对这意味着任何新的张力加载框架可以被再利用,而无需做太多。钢铁是清理和腐蚀保护的领域已经受到天气的影响。

南北之间的墙壁洗塔被沉重的钢桁架支持外部自屋顶已经被移除。插入新结构内部的墙壁。在南边这由一个优雅的弓弦桁架体系由压缩靠墙梁与张力加载一系列棒了。

罗伯特描述转移负荷从旧的外部系统到新的内部一个非常微妙的和具有挑战性的。这是因为它是不可能确定多少压力被关押在旧的桁架。

“他们可能是由电站扭加载,推这些桁架,然后加载这些和砌体结构,”他解释说。负载逐步加载到新的桁架在一个非常精确的序列,确保没有突然崩溃。

办公室和大型活动空间插入海绵,空锅炉房需要一个全新的结构。建了四个新核的中心,为人们提供稳定和垂直环流和服务,与位于混凝土墙建在四个洗塔提供稳定的北部和南部floorplates四肢的办公室。

新列支持办公室的地板非常接近现有的涡轮大厅列,在涡轮大厅,穿着装饰艺术釉陶瓷砖。这是必要的,这些没有损坏。此外,现有的柱承台延伸到锅炉房,很难把新列接近锅炉房墙壁。

布罗Happold想出了一个巧妙的解决方案,它的作品在一个类似的原则,一个秋千。2.4压缩桩安装在现有的桩承台和张力,直径2.4米,也是进一步进入锅炉房安装。还有一个特殊的钢桩帽在这些成堆,悬臂梁的空间在现有桩帽来支持新列。

新列的重量转移到中央列压缩桩——就像一个秋千。张力堆上执行相同的角色作为一个人的另一端跷跷板:它拥有的另一端桩帽。

更多的结构性体操在锅炉房的北端。这个功能大庭五层楼高给办公室职员和顾客的原始建筑的规模。六个办公室,两个住宅楼层扩展到这个中庭建筑的北墙。

两个巨大的钢铁树支持这些层。每棵树的树枝扩展到两层,终止在一个底部直径1.75米列。树,是由钢专家兔子,被带到网站13块。一个巨大的夹具是由脚手架和用于支持在正确的位置而被焊接在一起。

这的建筑还包括一个巨大的传输光束27米长,深度为2.6米,宽1.1米。欧洲最大的起重机是获得好工作的提前解除这个梁。

梁,加上油漆和升降装置重62吨,只是容量下的起重机。梁上翼缘的最初80毫米但这是减少到78毫米,因为钢铁是提供公差2毫米。“如果我们按原计划使用80毫米厚的钢铁,这在82毫米,,把梁起重机的容量,”罗伯特说。

砌砖和烟囱

保护建筑师大卫山自2013年以来一直参与这个项目,首先作为一个合伙人珀塞尔和罗杰·米尔斯建筑师最近在砖砌的维修建议。他解释说砖砌在钢框架条件的贫困地区。

“这是典型的摄政街疾病;钢结构腐蚀和膨胀,这裂缝砌砖,让更多的水分。这将导致更多的腐蚀,因此钢膨胀,破裂的砖砌的。这是一个恶性循环。”

希尔斯说的损害尤为明显的角落,那里有一个大的钢的浓度。洗塔砖砌的条件比其他地区也将水用于清洗的硫烟气不可避免地发现其外砌砖的面貌,在那里可以冻结和损伤所面临的砖。

评估维修的程度是困难的,因为有限的访问——脚手架才上去建设工作全面展开。一队abseilers订婚调查选择区域,使山建立各种类型的砖用的照片,包括特价。这表明发电厂是由三种不同类型的砖和12特价。

发现提供原砖被证明是一个挑战,没有幸存的施工记录。“我们唯一不得不继续从1935年的一篇文章所述的巴特西建成使用Blockley砖从伍斯特,“山说。

这是典型的摄政街疾病;钢结构腐蚀和膨胀,这裂缝砌砖,让更多的水分

弗兰克罗伯特,布罗Happold

Blockley是位于德福,萨罗普羊,而不是伍斯特,但不管。样本发送和幸运的是匹配砖用于1950年代,东边的建筑物。

但巴特西,年长的1930年代的一部分,证明更具挑战性。希尔问主砌砖制造商发送样品了,他使用手推车来访问这个网站有很多。有些是好的但匹配中使用的所有不同颜色的砖块巴特西就意味着采购这些来自几个不同供应商——一个后勤上的恶梦。

“我们几乎绝望的时候,因为我们不能看到我们要做这项工作,”山说。“然后我们有一个闪光的灵感:如果有一个地方叫Blockley以及砖叫做Blockley ?”

研究表明,确实有一个叫Blockley在格洛斯特郡的地方。它一直在伍斯特郡边界的变化发生后电站建好。附近有一家公司叫做Northcut砖提供巴特西的砖块。“原来工作的经理从1935年最初的宣传照片,它说,他们使用2¾寸金压砖,“山说。

砖的颜色根据粘土混合和不同温度的砖被解雇。砖砌的是映射到识别颜色和维修所需的百分比。

山发现了6个不同颜色的巴特西,Blockley砖的过程重复用于巴特西b,然后每种颜色的正确百分比可以命令和制造。130万Northcut砖所需巴特西,这是一个艰巨的任务,因为这些都是手工制作的。巴特西B, 430000 Blockley砖是必要的。

砖混合装在托盘的顺序,他们需要在建筑的砖瓦匠没有现场砖。第三个砖类型,阿克林顿紫菜,一个非常困难的工程砖,需要重新划线洗塔的内部。阿克林顿已经关闭,但在一次好运,又开始制砖。

难以置信的是,鉴于其150 x 150足迹,电站没有运动关节。的砖能抵抗开裂的组合钢框架作为强化和一个非常强大的水泥砂浆的使用,使切深的缺点的新砖更大的挑战。

换房子的窗户已经延长,让更多的光。这些需要一个新的钢框架在开幕式的强调砌砖由于缺少运动关节。

标志性的烟囱是如此严重开裂和钢筋腐蚀这一历史性英格兰和旺兹沃思委员会同意,这些可以被拆除和重建,提供相同的技术被用作。西南烟囱被拆除和重建工作开始前三。

木模板已经使用;因为烟囱内锥顶部,每个40百叶窗用于这项工作不得不削减了3毫米/解除。每个电梯是4英尺高的与原来的建设,随着跳完成烟囱标志是可见的。

复制原始建造技术涉及使用八个手推车将混凝土。花了价值6174手推车的混凝土重量超过680吨重建第一个烟囱。一旦过程已经证明,其他三个烟囱同时建成,与所有烟囱画原来的米色颜色相匹配。

建设的挑战

项目团队意识到,他们是在一个巨大的挑战:一个巨大的衰退工业大厦,击败了许多。他们不得不恢复还精心整合新元素将它从一个巨大的空壳多功能建筑符合21世纪的需求。

但是成本显示,没有一个人完全预期的程度在工作团队会遇到的问题。例如,重建烟囱比预期更复杂,成本从£28 m£48 m。地下能源中心的成本翻了两番,清除石棉—最初估计的成本只有£190000 -正站在£2017年44米。

没有人真正知道他们会发现一旦他们开始挖掘或开放的建筑修复或在新元素——尽管这是针,杰森·考威尔,高级项目主任巴特西电站开发公司(BPSDC)说,“调查”。

如果一个问题是一个广泛的序列的一部分,然后你要砍你的序列,它开始变得越来越复杂的地区网站开始慢慢停止

詹森•科威尔BPSDC

考威尔解释说:“一个巨大的挑战是发现,所有的时间。你会打开一些,并不是像你所预期的那样。

“如果你不能迅速解决这个问题,然后对你的顺序的影响。如果一个问题是一个广泛的序列的一部分,然后你要砍你的序列,它开始变得越来越复杂的地区网站开始慢慢停止,因为一个特定的问题。”

2017年7月从一个最初估计的成本上升了£750北£11.5亿。当时Skanska公司,从一开始就一直在工作,取而代之的是梅斯采购路线切换到施工管理。考威尔,他被带进这个项目,说一次性合同只花费了“绝对财富”,因为所有的未知风险。

“对我来说,似乎施工管理是明显的路线走我们可以工作与施工经理来减轻这些风险。这就是业务已经决定要做。”

所以团队做了尽量保持正轨的工作?在经历问题现有的钢铁和混凝土元素没有像预期的那样在新开关连接的房子西钢结构,团队开始关注每一个连接点的工作开始帮助预测潜在问题。

快速响应问题出现的这些也有帮助。七布罗Happold工程师,谁做了最初的设计,是永久驻扎在现场。”建筑的人设计的一个元素将在现场,如果有一个问题,他们可能很快想出一个解决方案,而不是一个长期的过程回到图纸上,“考威尔解释说。

时间也被接受的教训前部分工作和应用这些后来的阶段——例如,当涡轮大厅的屋顶。“我们有一个完整的鸟笼脚手架在涡轮大厅占很多空间和停止你做其他事情降低下来,”安德鲁·巴罗解释说,梅斯的运营总监。

涡轮大厅B,锏发达脚手架系统组成的钢甲板坐27日旧龙门钢桁架支持rails涡轮大厅的两侧。屋顶建成的脚手架钢甲板。

“这使我们能够构建所有的低水平在我们工作在屋顶上,”巴罗说。“楼顶包含大量的通风系统和沉重的钢铁。分裂的工作项目是一个伟大的好处。”

应对这些挑战的复杂,主要工作需要变换。巴罗,让材料,他们需要的是一个最大的挑战。“物流这个项目是巨大的,所以我们有站点范围内的物流战略,”他解释说,补充说,关键是要减少的双重处理材料。

一度有17现场起重机。这些会卸载材料从不同的点周围的地方他们会伸长到锅炉房。还有一条路贯穿锅炉房促进汽车的材料交付。从这里材料用于锅炉房或涡轮大厅两侧。

每个人都工作在项目建设和他谈话强调合作的核心作用在交付计划,帮助每个人都被集中在一个建筑。“这个项目是有心跳的,WilkinsonEyre团队,布罗Happold,梅斯和一些非常惊人的交易,效果非常好,共同克服这些东西,”科威尔说。“我不能强调这些组织之间的协作的重要性已经克服这些问题。”

他补充说,团队中的许多人感到一种责任感,一种责任的项目因为其历史和伦敦人意味着什么,特别是那些住在附近,他们中的一些人甚至在发电厂工作。

现在完成时,考威尔证实,踏上了施工管理这条路是“绝对正确的事”,但他承认自己有一些疑问。BPSDC羞于展现建筑的最终法案,但是考威尔说成本一直以来非常稳定的施工管理,没有任何重大的转变。