斯特拉特福德决赛设计挑战:第二部分

今年夏天建筑设计成为建筑日本vs塞内加尔比分(Re)设计和推出了斯特拉特福德设计的挑战。

我们邀请您检查东伦敦市中心,确定一个问题,感兴趣的你和共振更远,然后——在不到500个单词和一个图像,提出一个解决方案。

我们特别鼓励青年建筑师和学生参与和组装一个有影响力的小组法官审查的条目(参见下面的框)。

我们现在更多的九个入围条目。

所有的决赛将著名的建筑师的年度大奖(阿雅)10月14日,当我们2022卡塔尔世界杯欧预赛还将宣布法官的决定。

在这里预定门票,阿雅。

除了竞争,斯特拉特福德设计挑战邀请主要城市思想家为一系列的思想领导碎片。可以找到那些发表为止在这里。

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3 /节奏小巷斯特拉特福德

萨那谢赫,本机工作室

我们要回收斯特拉特福德。我们要回收城市空间在我们生活,工作和娱乐。我们是被边缘化的社区从东伦敦观看我们的世界变化再生的名字。我们有西田,有些人在John Lewis找到工作。但是当你跨越斯特拉特福德大街——什么都没有改变。同样的贫困、剥夺、高犯罪率和年轻人没有前景,关系不大,排除在红线边界的“再生”。

我们来自纽汉,海盗电台的污垢。Dizzee和威利自己来到,我们广播从庄园的屋顶和街道的角落里,没有人会发现我们,在我们执行仓库和雷克斯。空间,我们是自由的通过音乐和艺术来表达自己。“再生”把这些空间带走了。现在得年轻人表达自己,与我们得设计,得我们感到舒适。

我们提出一个视觉斯特拉特福德是“节奏巷”——一个年轻的声音发出高街定义斯特拉特福德和纽汉的身份。有轨电车将运行在中间,删除的汽车的大型thorough-fare通过创建一个更亲密的,以人为本的公共路线。城市空间的形成,我们可以通过音乐表达自己。多元文化的音乐,流经纽汉-拉格卡瓦力,平方公里列阵和afrobeat已故当代污垢和Breakbeats。机构围绕着我们,但是没有一个让我们执行和发展我们的音乐表达的非正式的做法。这就是为什么我们呼吁斯特拉特福德大街回收到和谐的音乐接触的机会。这是我们战略的复兴我们的邻居。真正的再生。

我们已经识别出不同时刻在斯特拉特福德大街年轻人常常花时间。我们建议这些变成艺术表现的机会和性能——快乐和兴奋的地方。

高街为街头卖艺,将分散的空间组织行为,音乐设备和一系列的表现空间,最终在一个更大的表现空间和录音设备。这将坐在斯特拉特福德的南大街,一边,忽视了再生,是当地居民和社区存在多久Westfield就来了。新的表现空间将创建一个音乐中心和重点,鼓励更大的连接,活动,生活和以社区为中心的复兴。

小空间缓冲性能通过绿化来定义和创建亲密。最重要的是这样的空间是非正式的和可以进一步策划,由演员自己-创建机构和所有权允许开始成为真正的公共空间。

培养的机会,执行和与公众分享音乐观众培养社区精神,鼓励集成、社会凝聚力和伦敦不同文化的机会走到一起。

建议积极支持和促进能见度,参与和机构——未提到的社会价值。

4 /百老汇汽车餐厅的市场

通过安娜Muray和杰克Lynton-Jenkins原产地3工作室

百老汇的作法是一个善意的颠覆性的市场。

它植根于一个新兴城市市场类型学看到世界各地,但利用技术和pandemic-linked激增的“外卖”来解决当代问题。

斯特拉特福德百老汇曾经是一个繁荣的,熙熙攘攘的市场和购物目的地。多年的经济衰退之后在20世纪晚期,后来重建,很大程度上忽略了大街,现在提出了一种划分:一个多车道交通公路,很大程度上是不透水的行人;将从光滑的斯特拉特福德奥林匹克公园的东面。

这介绍了问题:我们如何创造性地解决汽车支配地位,并允许人民自由连接的斯特拉特福德投资他们的城镇的好处呢?

灵感来自世界各地的繁华的购物区,在百老汇得来速汽车被迫放慢速度,行人可以编织它们之间的安全,一个场景熟悉许多全球旅行者。但司机得到一些回报,机会囤积新鲜,当地生产的食品;一个聊天;他们所有的感官和经验来建设自己的通勤。现代科技艾滋病购物体验的效率;很快下订单通过电话或触摸屏,是得到迅速交付你的车窗,无人驾驶飞机或街头小贩。

至于行人、骑自行车和scooterists:快速一瞥之后,他们可以自由穿过百老汇。该部门是渗透。部分线性农场提供机会“挑选你喜爱的“super-local产生,与当前的乏味的,灰色的城市领域,提供感官刺激——想象一下骑自行车回家通过温室番茄的香味!

入围的全套作品会出现在建筑设计的网站,我们的通讯和社交媒体在阿雅。日本vs塞内加尔比分

法官的斯特拉特福德的设计挑战

Pam亚历山大伦敦遗产的董事,城市再生专家,发展公司(LLDC)和连接地方弹射器,数字社区参与公司主席司空见惯。

菲尔歪斜的皮博迪在景观和placemaking主管£80亿Thamesmead再生。2008 - 17他领导在奥林匹克公园的景观和公共领域转型到伊丽莎白女王奥林匹克公园。

Siu-Pei崔在窟住宅,高级设计经理。毕业巴特利特,她之前是一位建筑师在帕特尔泰勒,莱维特Bernstein弗雷泽布朗Mackenna HTA、专门从事住宅和再生计划。

梅丽莎·道勒钟主任菲利普建筑师和外部审查员在格林威治和威斯敏斯特建筑学校。她有着丰富的经验的再生和住宅项目与当地政府和私营部门的合作客户。

凯瑟琳·弗斯在FPdesign伙伴,是建筑师和城市设计师。她的设计在伦敦遗产开发公司(LLDC)从2011 - 14。她还在哈佛任教和巴特利特,市长的设计支持和服务于几个设计评估板。

Lanre Gbolade是生产创新领先Stratford-based L&Q Gbolade设计工作室的创始人之一,大型住宅项目经验。他是瑞芭实践与专业委员会和是范式的创始成员网络促进黑人和亚洲代表的建筑环境。

汤姆·霍尔布鲁克5,创始合伙人^th工作室专门从事复杂的城市再生,可持续性和城市的韧性。目前的工作包括平面图在斯特拉特福德和皇家码头。他是一个市长设计提倡和RMIT建筑和都市生活教授。

凯休斯,那么HS2有限公司设计总监和前的设计主管奥运交付管理局和外交部的高级项目发起人。她也赢得了团队的一部分国家基础设施委员会的竞争—剑桥弧的想法。

罗兰Karthaus物质的创始董事架构,跨部门工作,尺度和闻名的研究包括司法部的项目为福祉提高监狱的设计。建筑师、城市设计师和公共部门的客户,他也是在东伦敦大学的导师,大街上的工作组的成员和一个设计委员会专家。

克莱尔部博物馆项目主任,主要在建筑博物馆的两个新场馆的女王伊丽莎白在斯特拉特福德奥林匹克公园——海滨博物馆,由O ' donnell设计& Tuomey,这里的收藏与研究中心,Diller Scofidio &伦芙洛。

西蒙·唐克斯RSHP高级研究员。他项目架构师在伦敦总部在伦敦斯特拉特福德国际季度也致力于Leadenhalll建筑在伦敦金融城。他目前领导的详细设计和交付220 Qianhai金融控股在中国塔。他有一个特别的兴趣可负担得起的和可持续的住宅设计。

琳恩特里顿、荷兰国际集团(ING)的创始人兼董事总经理媒体、建筑环境通信专家、社会和伦敦)即将上任的主席。她是一个常规的演说家和作家,曾在澳大利亚、美国和英国。

基思·沃勒、开发Costain主任和项目主管政府建设的创新中心,与政府合作,学术界和产业界改造建设。