接触Grenfell客户机和Rydon是不规则和不当的QS告诉调查

接触管理组织负责Grenfell塔和未来翻新承包商Rydon是“不规则和不当”在采购过程是活的,项目已经承认的高级顾问。

Artelia项目成本管理主管西蒙•现金英国告诉Grenfell塔调查他“震惊”和“惊讶”的肯辛顿和切尔西之间的通信租户管理组织和前Rydon公司正式选为翻新的优先竞标者。

现金2014密报说Rydon翻新主任斯蒂芬·布莱克指出该公司“处于领先地位”选为优先竞购方在采访之前投标团队建议采购妥协,甚至发生“可能废弃的整个过程”。

他还告诉调查2017年的火,随后有缺陷的翻新和该事件造成72人死亡,他惊讶KCTMO官员和Rydon之间有一个会议,讨论如何削减了公司的£800000£9.2 m竞标之前,它甚至被正式通知赢得了这份工作。

Artelia -被称为Appleyards早些时候提供了一系列的建议和专业服务上KCTMO Grenfell塔从2012年直到其完成翻新。它还建议皇家肯辛顿学院的肯辛顿-切尔西区,休闲中心(KALC)项目立即Grenfell大厦旁边,也是由建筑师工作室设计E。

周二在他的证据,现金在2015年表示,他已经意识到,Rydon布莱克和资产和再生KCTMO主任彼得·麦迪森已经认识很长一段时间,进行直接对话,离开Artelia“循环”。但是他说他不担心麦迪森或TMO公正可能受损。

Leadbitter去掉的时候

现金,Artelia Grenfell塔的项目经理,说它已经明确早在2013年初,KCTMO不能翻新它最初设想。到2013年5月,该组织已决定“物有所值”的项目应该被认为是主要的驱动因素,采取优先于项目交付的速度。

Artelia随后改变了TMO建议,应该保留Leadbitter作为项目的主要承包商re-procurement。该公司然后重新编写一份报告中写道,会去TMO董事会强调的方法。

周二的会议听说住房RBKC主任劳拉·约翰逊已经有效地对Leadbitter失去了耐心与成本控制问题£50 m KALC预算。

从RBKC Grenfell和KALC项目有关的角度,结合预算约£60米。但在2013年初约翰逊告诉Leadbitter她不希望该公司致力于Grenfell TMO是依赖委员会翻修资金。

现金承认他已经“铁腕”产生TMO委员会的一份报告,概述了启动一个新的采购流程的情况下Grenfell主要承包商在几周前一个状态报告呼吁Leadbitter保留。

他说KCTMO麦迪森曾觉得更新的报告需要更多支持TMO的新立场,呼吁进一步重写。

“彼得·麦迪森和我有一个特别强烈的变化讨论,“他说报告的。

“他是非常持久,给我们很大的压力,作出这些改变。我很耐药,因为我觉得这是一个真实反映项目发生了什么事。”

调查律师理查德·米勒特QC指出,电子邮件从Artelia罗伯特·鲍威尔——雇主的代理项目——他们称这份报告是“政治润滑”。

现金表示,他没有看到它。“我并没有考虑任何其他使用其他比给推荐的项目,“现金说。

与Rydon秘密会谈

虽然现金说他感到意外,信息被传递给对其Grenfell Rydon温柔而Ojeu过程还活着,他承认KCTMO和Artelia已经同意与该公司有一个“离线”讨论关于价值工程的必要性Ojeu过程前的项目完成。

现金表示,此举原本是为了让Rydon意识到成功的主要承包商需要让价值工程的储蓄来匹配KCTMO为项目的预算,没有讨论细节。

“这是我的理解,谈话不会做出任何引用他们的立场的温柔,它纯粹是想寻求理解,他们接受的过程是一次奖了,如果他们成功了,”他说。

现金承认,虽然决定之前的三个竞标者阶段采访作为采购过程的一部分,它已经是一个“定局”阶段,Rydon赢了因为它得分很高的投标评估已经发生。

只有Rydon走近“线下的讨论”,现金说也可以被描述为“秘密”。

调查椅子马汀爵士Moore-Bick问现金为什么项目团队没有经历相同的过程与其他入围投标人,Durkan Mulalley。

“我们也许应该做的,”他回答说。“但感觉是他们那么远[价格],他们永远不会能够填补这一空白。”

好的结果,他们错过了什么呢?

调查后来听说现金说“好结果——他们错过了什么呢?在一封电子邮件中“项目施工技术员Chweechen Lim在她给他确切的数字Rydon的成功申办2014年3月17日。

米勒特要求现金如果他相信Rydon出价已经不切实际地低。现金回答说,他的评论是“轻松的讽刺”。

然而Rydon犯了一个错误的报价,价格约£212000不到它应该是。

不需要客户端设计顾问

当天早些时候,调查听说Artelia已经做一个计划为KCTMO提供客户设计顾问- CDA -服务由一个合格的架构师检查设计合规Grenfell翻新在整个项目的生命周期。

Artelia CDA提供了一个角色在为Grenfell KALC项目,提出了一个计划,将花费约£30000。

“我们提出了服务,因为我们觉得有必要让别人评论负责承包商的建议,“现金说。“在一天结束的时候,客户自己带这个角色。”

现金没有明确表示,TMO有内部容量设计审查工作。但是他说,该组织被认为是一个“教育客户端”。

调查听说TMO相信CDA将“不涉及离散的区域项目,专业承包商将专业知识关于他们的设计和使用的材料”。现金说CDA看着所有的设计领域。

调查仍在继续。